Что делали: Сформировали команду внедрения: лидером стал главный инженер проекта, в команду вошли
Что делали: Сформировали команду внедрения: лидером стал главный инженер проекта , в команду вошли представители добычи , геологии , финансов и HR. Провели обучение основам Agile , Scrum , Kanban и Balanced Scorecard (BSC) через внутренний тренинг с материалами Coursera. Проанализировали текущие процессы и выявили проблемы: согласование проектов занимало до 3 месяцев , а требования часто были несогласованными , что приводило к переработкам. ,
0
{ "seed": "2950064990", "width": 1024, "height": 1024, "version": "SH_JuggernautXL", "sampler_name": "k_dpmpp_sde", "cfg_scale": 5, "steps": 20 }
Created on: 4/10/2025, 1:14:28 PM